Уважаемый Президент БИТКОМа, г-н Шеер, уважаемые представители Министерства ИТ и связи РФ, уважаемые дамы и господа, разрешите выразить Вам глубокую признательность и благодарность за столь высокую оценку нашего молодого движения российских ИТ-директоров.

 

Для меня большая честь открывать первый в истории всемирно известной выставки ЦеБИТ российско-германский конгресс "Russian CIOs at CeBIT" и не только от лица соорганизатора этого выдающегося события – Союза российских ИТ-директоров – но и от лица промышленников России, заинтересованных во всемерном проникновении информационных технологий в управление предприятием.

 

Российским ИТ-директорам приходилось многому учиться самостоятельно, поэтому возможность объединить свои практические наработки с опытом наших европейских коллег является очень эффективным приемом.

 

Конгресс "Russian CIOs at CeBIT" является площадкой для выявления объективной информации об ИТ-товарах и услугах. Любой ИТ-директор  является «объектом» маркетинговой активности для ИТ-компаний – как вендоров, так и системных интеграторов, и ему не всегда просто в одиночку разобраться, где достоверная информация, а где рекламные ходы. Через общение профессионалов-управленцев в области автоматизации предприятий возможно получить ясную картину, что же на самом деле происходит на рынке ИТ и какие тенденции будут влиять на управляемость наших предприятий завтра?

 

То, что именно сегодня ЦеБИТ выходит за рамки информационной индустрии и привлекает конечных пользователей информационных технологий к профессиональному и взвешенному диалогу, открывает прекрасные перспективы перед российскими ИТ-директорами и германскими производителями ИТ. За последние 10 лет российский ИТ-директор прошел путь от начальника отдела до топ-менеджера. Круг его задач расширяется, и актуальными становятся не только сугубо ИТ-шные вопросы, но задачи повышения эффективности бизнеса в целом. В этой связи особенно интересным становится опыт наших немецких коллег.

Различия западного и российских подходов к развитию ИС в корпоративном секторе основываются на различных стилях вовлечения людей. С начала 90-х годов, в период активного развития информационных технологий, в России ИТ проникали в ограниченное количество сфер и не затрагивали многие области развития бизнеса. Сформировался стиль развития сверху вниз, когда решения по выбору и внедрению информационных систем принимаются на уровне высшего руководства. Такой путь развития ограничивает инициативу специалистов, сужает возможности компаний в инициировании комплексных проектов и решения задач в системе.

Российские CIO опираются на волю людей, желающих сделать организацию эффективной в целом , но не владеющих знаниями о технологических возможностях. Российские CIO вынуждены гораздо больше объяснять и в чем-то даже учить топ-менеджмент.

Задача Союза и клубов ИТ-директоров состоит в повышении статуса ИТ-директора в компании. Многие из членов нашего сообщества за пару лет стали настоящими технологическими лидерами своих компаний,. И именно с ними можно говорить о бюджете на новые ИТ-технологии – они как раз и создают новые строки в бюджетах и тратят эти деньги, а не контролируют их траты как обычные ИТ-директора. Более того: они имеют доступ к формированию инвестиционных, а не только текущих бюджетов.

Таким образом, клубы и СоДИТ растит CIO, желающих сделать организацию в целом эффективной и владеющих знаниями о технологических возможностях.

 

Наш первый конгресс RuCIOs at CeBIT СоДИТ собрал участников со всех уголков России, и мы признательны Вам всем за интерес и поддержку. Этим двум дням конгресса предшествовала плодотворная работа экспертов российских СИО клубов и немецкой стороны. Слова особой благодарности я хотел бы обратить к г-ну Веберу, поверившему в потенциал молодого российского объединения и собравшего для российских ИТ-директоров экспертов с мировым именем и бесценным опытом. Надеюсь, что мои коллеги, также, как и я получат не только большую пользу, но и удовольствие от профессионального общения на столь высоком уровне. 

 

Я разделяю с г-ном Шеером радость относительно предстоящего подписания соглашения о сотрудничестве между СоДИТом и БИТАКОМом. Для нас, также это много больше, чем жест. Это знак того, что производители и потребители ИТ заинтересованы в долгосрочной кооперации. И этот факт приветствуют российские клубы ИТ-директоров и СоДИТ. Мы очень высоко оцениваем наш опыт совместной с БИТКОМом работы над конгрессом в этом году и хотим лучше и эффективней работать над развитием Russian CIOs at CeBIT в последующие годы, перенимая все лучшее у наших более опытных коллег.